BioMedTok/CCNET · Datasets at Hugging Face

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Il repensa au message qu'il avait entendu, à travers son bracelet. Il fallait vraiment être malsain et sadique pour considérer la mort et la souffrance des gens comme un divertissement. Et les spectateurs étaient aussi coupables que les organisateurs.
Edgar était penché au-dessus d'une mare, non loin du cimetière. Il y posa un bâteau de papier sur lequel il avait disposé une bougie qu'il alluma. Puis, il poussa le bâteau afin qu'il rejoigne le milieu de la mare où il brilla de mille feux.
— Je rends hommage à une personne dont j'ai croisé la route et que je n'ai pas pu aider.
— C'est pour être sûr qu'il arrive à bon port. En espérant qu'il n'y ait pas de Kraken dans l'au-delà...
Viktor : Je pensais gagner parce que je m'imaginais au-dessus des autres, et c'était le cas jusqu'à ce qu'on doive aller dans le Hell Tram. Je sais pas pourquoi ce merdier est arrivé, mais je suis assez content de m'en être sortis vivant.
Chasseuse de trésor : Une des participantes m'a racontée sous la douche que leur wagon a subitement été redirigé après que le royaume de l'eau ait retourné sa veste contre le Metropolitan, mais de ce que j'ai compris plus tard, Ys n'a rien à voir dans cette histoire. Le Metropolitan voulait amener ces gens dans les souterrains, gagnants comme perdants.
Fourmis stagiaires : On voulait creuser vers le royaume Chlorophyll mais allez savoir pourquoi, on a fini mêlées à toute cette histoire ! On pensait pas qu'on trouverait un lien entre les souterrains du métro et les lacs gelés du royaume des glaces, et ce n'est pas les seules traces d'installations qu'on a trouvées ! Le Metropolitan a dû passer beaucoup de temps pour en arriver là !
Avocat de Justicity : notre enquête personnelle nous a permis de découvrir l'utilisation d'un fond spéculatif pour l'emploi de centaines de salariés dans les affaires du Metropolitan, mais une semaine après le transfert de l'argent il n'y a plus aucune trace des employés ou du fond spéculatif, comme s'ils avaient tout simplement disparus. Pouf. Et vous vous doutez bien qu'on ne peut pas poursuivre en justice des fantômes. Pas depuis l'affaire de Casper.
Davy : J'étais là-bas… J'ai vu comment ça s'est fini, tout le monde est mort… CETTE CHOSE VA TUER DREAMLAND SI JAMAIS ELLE SORT DE SOUS-TERRE !
Commentaire du Dream'mag : On ne connait pas l'avis du Metropolitan face à toutes ces accusations, la société gérant l’événement ayant préféré utilisé son droit du silence pour préparer la prochaine édition, mais s'il y a bien une chose qui est sûre c'est qu'un tout nouveau jeu sanglant vient de naître dans Dreamland, et qu'il gagnera très vite en popularité.
Ce n'est pas la fin du Metropolitan, c'est une renaissance… Au prix de vos efforts les plus téméraires pour survivre. Bien joué, vous êtes des survivants.
HDJ : Bravo tout le monde, l'event est officiellement terminé ! Je vais faire de mon mieux pour rapidement m'occuper de la validation de vos faits d'armes dans le topic Contexte et réglements de l'event. On se revoit pour la suite de cette histoire !

Bon pour l’instant, il n’y a rien, mais cela va venir.
Le but étant, faute de temps, de préparer une voiture française en vue de participer honorablement à la rencontre organisée les 11 et 12 décembre par le club de Bordeaux pour fêter son 30ème anniversaire.
Au 1/24 je vais réutiliser ma Talbot T26 C, elle a juste besoin d’une vérification mécanique, pas le temps de faire autre chose.
Je vais donc dans un premier temps coller entre elles les deux parties de la carrosserie, pour ensuite découper le fond afin d’y placer un châssis moteur vintage de marque Atlas.
J’ai ensuite pratiqué une ouverture dans le fond de la coque avec une drémel, pour permettre le passage du châssis moteur.
Le châssis pour une fois, ne m'a pas demandé trop de travail, j’ai utilisé celui existant en le modifiant en longueur, découpe des oreilles,
rajout d’une butée pour le guide, et voila.
voici le scratch qui va me permettre de participer dans la catégorie 1/32, aux 30 ans du club
et si quelqu'un a une Cartrix d'origine à mettre à coté de la tienne pour voir la différence, ça vaut le coup je pense.
30 Bougies pour les 30 ans en plus !!
(oui je sais c'est facile, il suffit d'une lumière sur ton jolie crâne !)
Alors les charbons ... d'après le temps de course ça devrait aller, risque de gestion hasardeuse dans les derniers tours, je pense qu'il te faut environ 15 à 18 tours d'avance dans l'avant dernier segment pour être serein.

Sur une surface moyenne de 400 m2, généralement en périphérie urbaine, l'offre est large et profonde (6 000 références en marques nationales, marques propres et premiers prix), toujours avec une dominante frais. Cette offre est complétée par un assortiment non alimentaire adapté à sa zone de chalandise. Les points forts de l'exploitant (boucherie, cave, fruits et légumes...) y sont mis véritablement en avant grâce à un agencement valorisant.
L'image prix est assurée par un positionnement prix dynamique et une communication forte et régulière (20 prospectus par an), ainsi qu'une fidélité attractive.
Ils sont exploités exclusivement par des commerçants indépendants, soucieux d'entretenir avec leurs clients et les élus locaux de véritables relations de proximité (écoute, disponibilité, accueil...)
Une panoplie complète d'outils, alliée à une assistance commerciale active, permettent à des commerçants désireux de conserver leur indépendance de progresser en toute sécurité.
Sur une surface moyenne de 100 m2, l'enseigne propose 3 500 références marques propres, marques nationales et régionales, une communication prospectus ciblée, une carte de fidélité, la livraison à domicile et une gamme de services sur mesure (amplitude horaire, point relais, presse, tabac, FDJ, La Poste...) en fonction des besoins.
Les magasins sont exploités exclusivement par des commerçants indépendants, soucieux d'entretenir avec leurs clients et les élus locaux de véritables relations de proximité (écoute, disponibilité, accueil...).
Une panoplie complète d'outils, alliée à une assistance commerciale active, permettent aux commerçants désireux de conserver leur indépendance de progresser en toute sécurité.
CocciMarket City est une déclinaison de CocciMarket. Cette enseigne s'adresse à des magasins de centre ville d'environ 70 m2 au potentiel de chiffre d'affaires élevé, situés dans un environnement à forte densité de population.
L'offre complète (plus de 3 000 produits) grâce à un merchandising optimisé, est très axée sur le snacking et des services particulièrement adaptés à une clientèle très active.

Le réalisateur n'avait pas d'idées ou quoi ?
C'est comme s'il avait voulu faire un 5ème film
mais ne sachant pas quoi faire comme histoire,
C'est vrai tu est déçue? Et bien, moi qui voulait aller le voir, je crois que je vais réfléchir avant ou alors être sceptique quant à ma critique, car toi et moi, nous savons toutes les deux que les zombies, c'est sacré!! xD
Y'a quand même certaines scène bien mais bon...

est un outil d'évaluation linguistique conçu pour
les entreprises, les institutions et les établissements d'enseignement supérieur.
en milieu professionnel (Anglais, Français, Espagnol
des candidats au poste de manière
Pour vous inscrire, merci de prendre contact
avec notre organisme 2 semaines avant la date

Le non-respect de ces formalités entraîne l’irrecevabilité de l’appel.
4 - Application du barème financier à compter du 1er novembre 2016 : Une amende de 3 € sera infligée par licence manquante sur la feuille de match.
mercredi 17 Mai de 14H à 16h Complexe Sportif de l’Estagnol à La Crau.
Les identifiants et mot de passe définis par les correspondants "foot club" doivent être communiqués à leur
dirigeant responsable d'équipe et être utilisés au moins une fois dans les 24 heures pour être opérationnels
Les matchs se joueront le 26 Mars 2017.
Les clubs le souhaitant sont invités à y assister.
Foot à 5, (sous forme de plateaux).
Inscriptions libres (par mail au District à l’adresse suivante : secretariat@var.fff.fr).
La présence à tous les plateaux n’est pas obligatoire. Licences obligatoires.
Le 18 Mars 2017 à Ramatuelle de 10H à 12H
Le 13 Mai 2017 à La Moutonne (La Crau) de 10H à 12H
Le mercredi 08 MARS 2017 à 16 heures au Stade TABERNER à ORGON (13).
La détection aura lieu le mercredi 22 Mars 2017. Le site reste à déterminer
(Les actions peuvent avoir lieu jusqu’au 31 Mai 2017).
Les clubs organisent des « portes ouvertes » afin de promouvoir la pratique féminine au sein de leur structure.
Les clubs souhaitant participer à cette opération doivent communiquer la date, l’horaire et le lieu ainsi que les
coordonnées du responsable du club par mail au District du Var à l’adresse suivante : secretariat@var.fff.fr
Merci de communiquer les renseignements avant le Mercredi 15 Mars 2017.
Pour toute demande de modification (report, changement d’horaire, …) il est impératif d’utiliser les documents
Les rencontres des Championnats « Féminines » se déroulent le samedi au plus tard à 18H00 (avec accord du
Club Adverse) ou le dimanche au plus tard à 15H30 selon l’article 53 des Règlement sportifs du District.

Ci-joint le compte-rendu CGT de l’entrevue du 8.06.2018 des syndicats représentatifs à l’AFB (Agence française pour la biodiversité) et à l’ONCFS (Office national de la chasse et de la faune sauvage), avec Sébastien Lecornu, secrétaire d’État auprès du ministre de la transition écologique et solidaire.
« Dans le cadre des consultations actuellement menées sur la chasse, Sébastien LECORNU, secrétaire d’Etat auprès du ministre d’Etat, ministre de la transition écologique et solidaire, souhaite échanger avec vous lors d’une réunion, le vendredi 8 juin à 18h00, au ministère (246, boulevard saint-Germain, Paris 7ème). »
Sébastien Lecornu présente sa mission : à la demande du président Macron, il va proposer une évolution de l’encadrement de la chasse portant sur plusieurs aspects - l’organisation du contrôle, l’approche par la gestion adaptative selon l’état de conservation des espèces chassables, le financement, le permis de chasser, plus largement la police de la nature.
Il rappelle également les Assises de l’eau en deux parties, en cours sur le petit cycle – eau potable/assainissement- et à l’automne sur le grand cycle – qualité des milieux/cours d’eau/zones humides...
Nous posons la question de l’articulation de cet exercice avec :
• 3°/ les concrétisations sur le projet de Budget 2019 en cours de préparation (cf. notre communication CGT du 12 juin 2018),
- ses propositions à venir n’ont pas le statut d’un rapport d’inspection. Il a le « rang de ministre et agit » et n’est pas lié par les pistes de ce rapport.
- Il assure qu’il réfléchit « en même temps » à la cohérence d’ensemble.
total) relatif aux contrôles de la protection de la biodiversité.
- Il affirme que l’objectif de réduire de 12 ou 15 % les effectifs des établissements du
• l’intérêt d’une police reposant sur la connaissance et l’expertise, l’existence de plans de contrôles coordonnés par les MISEN, les liens des inspecteurs de l’environnement avec les parquets pour les dimensions judiciaires des infractions, le lien nécessaire entre services départementaux et directions régionales ou interrégionales,
• la décision du CA de l’ONCFS de ne pas mettre en œuvre les unités de travail communes, prévues par la loi Biodiversité,
• la possibilité que des tâches relatives au contrôle du permis de chasse puissent être exercées par les fédérations départementales.
Financement et moyens pour l’eau et la biodiversité : point de vue de la CGT
"COP 22 sur le changement climatique"

22 octobre 2013 : Police, gendarmerie : quelle stratégie d'investissement ? ( rapport d'information )
IV. LES BESOINS URGENTS : L'IMMOBILIER, LES VÉHICULES, LA FLOTTE D'HÉLICOPTÈRES
La question immobilière constitue pourtant l'un des principaux points noirs, si ce n'est le principal, de la politique d'investissement aujourd'hui. Certes, de grands projets emblématiques ont été menés ou sont en cours. Ces projets ne peuvent pas pour autant faire oublier l'état très dégradé de certains bâtiments. Une telle réalité comporte des conséquences préjudiciables autant sur le « moral des troupes » (en particulier chez les gendarmes qui ont parfois à souffrir de conditions de logement difficiles à accepter) qu'en termes de respect de la dignité de la personne humaine.
Afin de sortir à cette situation, le levier financier est prépondérant mais la contrainte budgétaire se fait fortement sentir.
1. La conduite de quelques grands projets phares...
Cette opération porte sur une surface de 29 000 m2 (surface utile) avec la réalisation d'un immeuble à usage de bureaux, un mess, un bâtiment hôtelier, des locaux spécifiques « gendarmerie » et un parking souterrain.
Le coût total de l'opération s'élève à 424 millions d'euros, pour un coût prévisionnel de 469 millions d'euros. La DGGN et la DEPAFI ont donc su rester dans l'enveloppe qui avait été initialement arrêtée.
Un contrat a été signé en 2006 avec la société ICADE en vue d'installer la DCRI à Levallois-Perret. Ce contrat consiste en une LOA qui prendra fin le 31 décembre 202634(*).
En 2007, 1 700 agents des différents services de renseignement ont ainsi quitté le centre de Paris pour rejoindre un nouvel immeuble sur la commune de Levallois-Perret.
Le coût total de cette opération s'élève à 432,2 millions d'euros, le solde restant dû au 31 décembre 2012 se montant à 325,9 millions d'euros.
- la direction et l'état-major ;
- la sous-direction du soutien à l'investigation (ressources humaines et logistique, identité judiciaire, documentation criminelle) ;

Il repensa au message qu'il avait entendu, à travers son bracelet. Il fallait vraiment être malsain et sadique pour considérer la mort et la souffrance des gens comme un divertissement. Et les spectateurs étaient aussi coupables que les organisateurs.

Edgar était penché au-dessus d'une mare, non loin du cimetière. Il y posa un bâteau de papier sur lequel il avait disposé une bougie qu'il alluma. Puis, il poussa le bâteau afin qu'il rejoigne le milieu de la mare où il brilla de mille feux.

— Je rends hommage à une personne dont j'ai croisé la route et que je n'ai pas pu aider.

— C'est pour être sûr qu'il arrive à bon port. En espérant qu'il n'y ait pas de Kraken dans l'au-delà...

Viktor : Je pensais gagner parce que je m'imaginais au-dessus des autres, et c'était le cas jusqu'à ce qu'on doive aller dans le Hell Tram. Je sais pas pourquoi ce merdier est arrivé, mais je suis assez content de m'en être sortis vivant.

Chasseuse de trésor : Une des participantes m'a racontée sous la douche que leur wagon a subitement été redirigé après que le royaume de l'eau ait retourné sa veste contre le Metropolitan, mais de ce que j'ai compris plus tard, Ys n'a rien à voir dans cette histoire. Le Metropolitan voulait amener ces gens dans les souterrains, gagnants comme perdants.

Fourmis stagiaires : On voulait creuser vers le royaume Chlorophyll mais allez savoir pourquoi, on a fini mêlées à toute cette histoire ! On pensait pas qu'on trouverait un lien entre les souterrains du métro et les lacs gelés du royaume des glaces, et ce n'est pas les seules traces d'installations qu'on a trouvées ! Le Metropolitan a dû passer beaucoup de temps pour en arriver là !

Avocat de Justicity : notre enquête personnelle nous a permis de découvrir l'utilisation d'un fond spéculatif pour l'emploi de centaines de salariés dans les affaires du Metropolitan, mais une semaine après le transfert de l'argent il n'y a plus aucune trace des employés ou du fond spéculatif, comme s'ils avaient tout simplement disparus. Pouf. Et vous vous doutez bien qu'on ne peut pas poursuivre en justice des fantômes. Pas depuis l'affaire de Casper.

Davy : J'étais là-bas… J'ai vu comment ça s'est fini, tout le monde est mort… CETTE CHOSE VA TUER DREAMLAND SI JAMAIS ELLE SORT DE SOUS-TERRE !

Commentaire du Dream'mag : On ne connait pas l'avis du Metropolitan face à toutes ces accusations, la société gérant l’événement ayant préféré utilisé son droit du silence pour préparer la prochaine édition, mais s'il y a bien une chose qui est sûre c'est qu'un tout nouveau jeu sanglant vient de naître dans Dreamland, et qu'il gagnera très vite en popularité.

Ce n'est pas la fin du Metropolitan, c'est une renaissance… Au prix de vos efforts les plus téméraires pour survivre. Bien joué, vous êtes des survivants.

HDJ : Bravo tout le monde, l'event est officiellement terminé ! Je vais faire de mon mieux pour rapidement m'occuper de la validation de vos faits d'armes dans le topic Contexte et réglements de l'event. On se revoit pour la suite de cette histoire !

Bon pour l’instant, il n’y a rien, mais cela va venir.

Le but étant, faute de temps, de préparer une voiture française en vue de participer honorablement à la rencontre organisée les 11 et 12 décembre par le club de Bordeaux pour fêter son 30ème anniversaire.

Au 1/24 je vais réutiliser ma Talbot T26 C, elle a juste besoin d’une vérification mécanique, pas le temps de faire autre chose.

Je vais donc dans un premier temps coller entre elles les deux parties de la carrosserie, pour ensuite découper le fond afin d’y placer un châssis moteur vintage de marque Atlas.

J’ai ensuite pratiqué une ouverture dans le fond de la coque avec une drémel, pour permettre le passage du châssis moteur.

Le châssis pour une fois, ne m'a pas demandé trop de travail, j’ai utilisé celui existant en le modifiant en longueur, découpe des oreilles,

rajout d’une butée pour le guide, et voila.

voici le scratch qui va me permettre de participer dans la catégorie 1/32, aux 30 ans du club

et si quelqu'un a une Cartrix d'origine à mettre à coté de la tienne pour voir la différence, ça vaut le coup je pense.

30 Bougies pour les 30 ans en plus !!

(oui je sais c'est facile, il suffit d'une lumière sur ton jolie crâne !)

Alors les charbons ... d'après le temps de course ça devrait aller, risque de gestion hasardeuse dans les derniers tours, je pense qu'il te faut environ 15 à 18 tours d'avance dans l'avant dernier segment pour être serein.

Sur une surface moyenne de 400 m2, généralement en périphérie urbaine, l'offre est large et profonde (6 000 références en marques nationales, marques propres et premiers prix), toujours avec une dominante frais. Cette offre est complétée par un assortiment non alimentaire adapté à sa zone de chalandise. Les points forts de l'exploitant (boucherie, cave, fruits et légumes...) y sont mis véritablement en avant grâce à un agencement valorisant.

L'image prix est assurée par un positionnement prix dynamique et une communication forte et régulière (20 prospectus par an), ainsi qu'une fidélité attractive.

Ils sont exploités exclusivement par des commerçants indépendants, soucieux d'entretenir avec leurs clients et les élus locaux de véritables relations de proximité (écoute, disponibilité, accueil...)

Une panoplie complète d'outils, alliée à une assistance commerciale active, permettent à des commerçants désireux de conserver leur indépendance de progresser en toute sécurité.

Sur une surface moyenne de 100 m2, l'enseigne propose 3 500 références marques propres, marques nationales et régionales, une communication prospectus ciblée, une carte de fidélité, la livraison à domicile et une gamme de services sur mesure (amplitude horaire, point relais, presse, tabac, FDJ, La Poste...) en fonction des besoins.

Les magasins sont exploités exclusivement par des commerçants indépendants, soucieux d'entretenir avec leurs clients et les élus locaux de véritables relations de proximité (écoute, disponibilité, accueil...).

Une panoplie complète d'outils, alliée à une assistance commerciale active, permettent aux commerçants désireux de conserver leur indépendance de progresser en toute sécurité.

CocciMarket City est une déclinaison de CocciMarket. Cette enseigne s'adresse à des magasins de centre ville d'environ 70 m2 au potentiel de chiffre d'affaires élevé, situés dans un environnement à forte densité de population.

L'offre complète (plus de 3 000 produits) grâce à un merchandising optimisé, est très axée sur le snacking et des services particulièrement adaptés à une clientèle très active.

Le réalisateur n'avait pas d'idées ou quoi ?

C'est comme s'il avait voulu faire un 5ème film

mais ne sachant pas quoi faire comme histoire,

C'est vrai tu est déçue? Et bien, moi qui voulait aller le voir, je crois que je vais réfléchir avant ou alors être sceptique quant à ma critique, car toi et moi, nous savons toutes les deux que les zombies, c'est sacré!! xD

Y'a quand même certaines scène bien mais bon...

est un outil d'évaluation linguistique conçu pour

les entreprises, les institutions et les établissements d'enseignement supérieur.

en milieu professionnel (Anglais, Français, Espagnol

des candidats au poste de manière

Pour vous inscrire, merci de prendre contact

avec notre organisme 2 semaines avant la date

Le non-respect de ces formalités entraîne l’irrecevabilité de l’appel.

4 - Application du barème financier à compter du 1er novembre 2016 : Une amende de 3 € sera infligée par licence manquante sur la feuille de match.

mercredi 17 Mai de 14H à 16h Complexe Sportif de l’Estagnol à La Crau.

Les identifiants et mot de passe définis par les correspondants "foot club" doivent être communiqués à leur

dirigeant responsable d'équipe et être utilisés au moins une fois dans les 24 heures pour être opérationnels

Les matchs se joueront le 26 Mars 2017.

Les clubs le souhaitant sont invités à y assister.

Foot à 5, (sous forme de plateaux).

Inscriptions libres (par mail au District à l’adresse suivante : secretariat@var.fff.fr).

La présence à tous les plateaux n’est pas obligatoire. Licences obligatoires.

Le 18 Mars 2017 à Ramatuelle de 10H à 12H

Le 13 Mai 2017 à La Moutonne (La Crau) de 10H à 12H

Le mercredi 08 MARS 2017 à 16 heures au Stade TABERNER à ORGON (13).

La détection aura lieu le mercredi 22 Mars 2017. Le site reste à déterminer

(Les actions peuvent avoir lieu jusqu’au 31 Mai 2017).

Les clubs organisent des « portes ouvertes » afin de promouvoir la pratique féminine au sein de leur structure.

Les clubs souhaitant participer à cette opération doivent communiquer la date, l’horaire et le lieu ainsi que les

coordonnées du responsable du club par mail au District du Var à l’adresse suivante : secretariat@var.fff.fr

Merci de communiquer les renseignements avant le Mercredi 15 Mars 2017.

Pour toute demande de modification (report, changement d’horaire, …) il est impératif d’utiliser les documents

Les rencontres des Championnats « Féminines » se déroulent le samedi au plus tard à 18H00 (avec accord du

Club Adverse) ou le dimanche au plus tard à 15H30 selon l’article 53 des Règlement sportifs du District.

Ci-joint le compte-rendu CGT de l’entrevue du 8.06.2018 des syndicats représentatifs à l’AFB (Agence française pour la biodiversité) et à l’ONCFS (Office national de la chasse et de la faune sauvage), avec Sébastien Lecornu, secrétaire d’État auprès du ministre de la transition écologique et solidaire.

« Dans le cadre des consultations actuellement menées sur la chasse, Sébastien LECORNU, secrétaire d’Etat auprès du ministre d’Etat, ministre de la transition écologique et solidaire, souhaite échanger avec vous lors d’une réunion, le vendredi 8 juin à 18h00, au ministère (246, boulevard saint-Germain, Paris 7ème). »

Sébastien Lecornu présente sa mission : à la demande du président Macron, il va proposer une évolution de l’encadrement de la chasse portant sur plusieurs aspects - l’organisation du contrôle, l’approche par la gestion adaptative selon l’état de conservation des espèces chassables, le financement, le permis de chasser, plus largement la police de la nature.

Il rappelle également les Assises de l’eau en deux parties, en cours sur le petit cycle – eau potable/assainissement- et à l’automne sur le grand cycle – qualité des milieux/cours d’eau/zones humides...

Nous posons la question de l’articulation de cet exercice avec :

• 3°/ les concrétisations sur le projet de Budget 2019 en cours de préparation (cf. notre communication CGT du 12 juin 2018),

- ses propositions à venir n’ont pas le statut d’un rapport d’inspection. Il a le « rang de ministre et agit » et n’est pas lié par les pistes de ce rapport.

- Il assure qu’il réfléchit « en même temps » à la cohérence d’ensemble.

total) relatif aux contrôles de la protection de la biodiversité.

- Il affirme que l’objectif de réduire de 12 ou 15 % les effectifs des établissements du

• l’intérêt d’une police reposant sur la connaissance et l’expertise, l’existence de plans de contrôles coordonnés par les MISEN, les liens des inspecteurs de l’environnement avec les parquets pour les dimensions judiciaires des infractions, le lien nécessaire entre services départementaux et directions régionales ou interrégionales,

• la décision du CA de l’ONCFS de ne pas mettre en œuvre les unités de travail communes, prévues par la loi Biodiversité,

• la possibilité que des tâches relatives au contrôle du permis de chasse puissent être exercées par les fédérations départementales.

Financement et moyens pour l’eau et la biodiversité : point de vue de la CGT

"COP 22 sur le changement climatique"

22 octobre 2013 : Police, gendarmerie : quelle stratégie d'investissement ? ( rapport d'information )

IV. LES BESOINS URGENTS : L'IMMOBILIER, LES VÉHICULES, LA FLOTTE D'HÉLICOPTÈRES

La question immobilière constitue pourtant l'un des principaux points noirs, si ce n'est le principal, de la politique d'investissement aujourd'hui. Certes, de grands projets emblématiques ont été menés ou sont en cours. Ces projets ne peuvent pas pour autant faire oublier l'état très dégradé de certains bâtiments. Une telle réalité comporte des conséquences préjudiciables autant sur le « moral des troupes » (en particulier chez les gendarmes qui ont parfois à souffrir de conditions de logement difficiles à accepter) qu'en termes de respect de la dignité de la personne humaine.

Afin de sortir à cette situation, le levier financier est prépondérant mais la contrainte budgétaire se fait fortement sentir.

1. La conduite de quelques grands projets phares...

Cette opération porte sur une surface de 29 000 m2 (surface utile) avec la réalisation d'un immeuble à usage de bureaux, un mess, un bâtiment hôtelier, des locaux spécifiques « gendarmerie » et un parking souterrain.

Le coût total de l'opération s'élève à 424 millions d'euros, pour un coût prévisionnel de 469 millions d'euros. La DGGN et la DEPAFI ont donc su rester dans l'enveloppe qui avait été initialement arrêtée.

Un contrat a été signé en 2006 avec la société ICADE en vue d'installer la DCRI à Levallois-Perret. Ce contrat consiste en une LOA qui prendra fin le 31 décembre 202634(*).

En 2007, 1 700 agents des différents services de renseignement ont ainsi quitté le centre de Paris pour rejoindre un nouvel immeuble sur la commune de Levallois-Perret.

Le coût total de cette opération s'élève à 432,2 millions d'euros, le solde restant dû au 31 décembre 2012 se montant à 325,9 millions d'euros.

- la direction et l'état-major ;

- la sous-direction du soutien à l'investigation (ressources humaines et logistique, identité judiciaire, documentation criminelle) ;