BioMedTok/CCNET · Datasets at Hugging Face

text stringlengths 0 1.19k
Une menace - 0/1 – Il ou elle a connu Solan plus jeune, lorsqu’il était mercenaire et a d’ailleurs croisé le fer avec lui. Il ne connait pas son vrai nom, ni même qu’il ne s’appelle pas vraiment Solan, mais il pourrait tout foutre en l’air si il venait à parler avec les membres d’équipage de Solan.
Un petit lien t'intéresserait-il ? L'idée de base serait que Kilian ait fait appel aux services de Solan pendant la guerre, ou ils auraient pu échanger des informations par exemple. N'hésites pas à me dire si tu as d'autres idées ou d'autres envies.
Un Jedi utilise la Force pour la connaissance et la défense,
Je parle de demander un coup de main pour transporter du matériel ou des personnes. Mais ce serait surtout pour des informations, vu qu'il devait sûrement travaillé pour tout le monde. Jamais des trucs trop confidentiel, mais de quoi lui permettre d'ajuster ses stratégies en échange d'autres informations ou de ressources.
Un échange de bon procédé en somme.
Il aurait pu parfaitement rendre ce service, en échange d'informations capitales. Après même si ça aurait piquer sa curiosité, il ne s'en mêlerait pas vraiment... Il a pour principe de laisser les secrets des autres en paix, pour cacher les siens ^^ Même si ça l'empêcherait pas d'avoir posé quelques questions.
Super, ça me va comme ça, c'est parfait ! Je t'ajoute très bientôt alors :)

Résoudre les crises et faire en sorte qu'elles ne se reproduisent pas
Ma réponse (étayée par 17 ans de pratique intensive et près de 1000 clients) est clairement que cela en vaut la peine.
Venez voir par vous-même ! Plusieurs conférences sont prévues à Lausanne et à la Chaux-de-Fonds, je répondrai à toutes vos questions !
En savoir plus sur cet outil prodigieux!
A quoi sert de connaître son profil?
Lundi 3 décembre à La Chaux-de-Fonds apéro de 18h30 à 20h.
Mardi 4 décembre à La Chaux-de-Fonds ptit-déj. de 8h à 9h30.
Mardi 8 janvier 2019 à Lausanne apéro de 18h30 à 20h.
Mardi 15 janvier 2019 à La Chaux-de-Fonds apéro de 18h30 à 20h.
Samedi 19 janvier 2019 à Lausanne apéro de 17h30 à 19h.
Marie-Claire Fagioli pratique l'ennéagramme en coaching et l'enseigne depuis 2003. Elle se réjouit de vous faire découvrir ce qui est bien davantage qu'un outil de développement personnel ou de gestion des collaborateurs et des équipes: un éclairage bluffant sur notre fonctionnement intime et sur ces forces intérieures qui dirigent notre vie à notre insu.
Inscrivez-vous à la date de votre choix dans la partie "Formation" de ce site.
Dans un monde professionnel toujours plus digitalisé, la plupart des managers sont aujourd’hui désireux que leurs collaborateurs s’impliquent davantage et fassent preuve d'autonomie. Cela implique un profond changement de mentalité et l’apprentissage de nouveaux comportements au niveau relationnel.
Dans la relation entre le coach et son client, trois points sont essentiels: le coach a confiance dans les capacités de son client, il l’encourage à prendre ses responsabilités et il souhaite sincèrement qu’il devienne autonome.
Du coup, une relation de type « coaching » est une réponse adéquate aux besoins actuels. La formation "Les bases du coaching" (e-learning + quatre jours en présentiel) s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les chefs à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement vers un nouveau management qui s’avérera positif pour toutes les parties.
Comprendre l’autre et éviter les disputes et les malentendus n’est pas toujours évident. En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez les secrets de l’harmonie conjugale.
Vous trouvez difficile d’exprimer vos envies, vos idées ou vos opinions ? En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez ce qui vous freine et vous mettrez en œuvre quelques bonnes pratiques pour développer votre confiance en vous.
Vous voulez bénéficier d'un rapid coaching? Demandez un rendez-vous sur la page Contact.
VOUS choisissez deux dates entre le 1er et le 31 août.
VOUS choisissez le lieu: votre entreprise, votre domicile, notre bureau de Lausanne ou celui de la Chaux-de-Fonds, ou quelque part "au vert"...
Cette offre exceptionnelle est limitée dans le temps. Passé le 31 août, le prix sera à nouveau de Fr. 1'000.-.
Saisissez cette occasion unique de rétablir l'harmonie dans votre équipe ou dans votre famille!
Découvrez les secrets des coaches et apprenez comment mener un entretien qui aide votre interlocuteur à dépasser un problème ou atteindre un objectif.
Nos étudiants s'inscrivent à nos cours
• Parce qu'ils s'intéressent aux êtres humains
• Managers, responsables d'une équipe, chefs d'entreprise…
• Indépendants, prestataires de services, conseillers…
Peu importe qu'ils soient dans le social, le médical, la banque, les assurances, le commerce ou l'administration. Peu importe leur âge. Ce sont des personnes de bonne volonté désireuses d'améliorer leurs relations avec autrui et prêtes à se regarder en face et à se remettre en question.
Une équipe qui fonctionne, c'est
- un climat de travail agréable, qui donne envie de se lever le matin
- une équipe dont tous les éléments oeuvrent dans le même sens.
Ce séminaire vous apporte des outils de diagnostic:
Vos collaborateurs sont-ils heureux de travailler avec vous ?
Jusqu’à obtenir une équipe collaborative, il s’agit de faire évoluer le groupe à travers plusieurs stades, désignés par Vincent Lenhardt par les termes de dépendance, contre-dépendance, indépendance et interdépendance.
Certains deviennent experts à déjouer les pièges et tracer leur propre chemin. Ils travaillent de manière autonome et s’abstiennent de se mêler des problèmes des autres. C’est le stade de l’indépendance et de la performance individuelle. Cependant, nous en sommes toujours à une collection d’individus et nous n'avons pas encore construit une équipe.
Alors que peut, que doit faire un leader pour que ses collaborateurs fonctionnent, ensemble, de manière optimale ? Pour éviter conflits, jeux de pouvoir, présentéisme, burn-out ? Pour éviter que les meilleurs ne quittent le navire ?
A chaque stade d’évolution de l’équipe, le dirigeant doit être proactif.
· Il encourage l’autonomie, tout en étant suffisamment présent (responsabilité).
Savoir parfois endosser la posture de coach améliore considérablement les relations humaines en général, que ce soit dans la vie familiale ou dans un contexte professionnel.
Exercez-vous aux 5 attitudes du coach qui facilitent la vie et faites-en des habitudes!
Le coach considère que chaque personne possède les ressources suffisantes pour avancer, même si elle a momentanément besoin d’une intervention extérieure.
Combien d’entre nous ne savent pas écouter vraiment ? Nous pensons qu’écouter est une perte de temps. Et souvent c’en est une ! Car en étant centrés sur nos propres préoccupations, nous n’écoutons pas de manière à ce que l’autre se sente compris. Le coach pose les bonnes questions et évite que l’on se perde dans des détails inutiles.
Avouons-le, nous sommes prompts à la réplique : couper la parole, montrer des signes d’impatience ou de contrariété, donner notre avis sans qu’il soit sollicité…
Il est difficile de ne pas évaluer ce qu’on nous dit à travers notre propre vision du monde (rarement la même que celle de notre interlocuteur !). Désapprobation, incompréhension, pitié s’expriment malgré nous par notre non-verbal. Cultivons la bienveillance !
Troisième question: si vous songez à la meilleure manière d'atteindre la vision et les objectifs de votre entreprise, vaut-il mieux être chef ou coach?
Peut-être n'y a-t-il pas besoin de choisir...
La formation Attitude Coaching est destinée à tous les cadres souhaitant améliorer leurs relations avec leurs collaborateurs et leurs équipes.
Vous vous y entraînerez à pratiquer un ensemble de techniques tirées de l'art du coach et vous découvrirez comment un changement d'attitude peut avoir des effets positifs inattendus.
Rendez-vous sur la page formation pour vous inscrire ou inscrire un ou plusieurs collaborateurs!
Une année se termine. Qu'elle ait été belle et profitable, ou qu'elle nous laisse un goût d'inachevé, il est temps de se tourner vers de nouvelles perspectives.
Le changement est omniprésent, savoir s'adapter à des situations inhabituelles est devenu une nécessité.
Bientôt Noël: derrière la façade de mercantilisme, on perçoit des préoccupations différentes: alimentation plus saine, relation corps-esprit, respect de la nature, authenticité, simplicité.
En entreprise, l'idée de comprendre ses collègues pour mieux collaborer fait son chemin.
Comprendre les personnalités (à la Chaux-de-Fonds)

2 chambres avec 1 suite avec balcon, SALLE DE BAIN SOCIALE, CUISINE ET ZONE DE SERVICE
Séjour avec balcon, canapé-lit, table avec 4 chaises et une télévision LCD
SUITE: lit double, placard, TV LCD et d'un balcon avec table et chaises
CUISINE COMPLÈTE: cuisinière, réfrigérateur, MICRO ONDES ET TOUS LES APPAREILS REQUIS POUR LE CONFORT D'HÔTES
LOGEMENT POUR 7 PERSONNES (AUCUNE), AUCUNE ADMISSION D'ANIMAUX n'est autorisée

Je poussais sur la porte de toutes mes forces, mais n’ayant rien sur quoi prendre appui, je me demandais si c’était vraiment utile. Quoi qu’il arrive, ça ne lui ferait pas de mal.
Les paupières papillonnant, je repris mes esprits et me rendis compte que je n’étais plus seul dans la grotte. Il y avait devant moi un vieillard en longue robe violette et bleue nuit parsemée de petits points blancs brillants et de couleurs extravagantes. J’avais l’impression de regarder le ciel lors d’une nuit sans nuages. Sa robe était vraiment jolie. Moi je me promenais en pagne, et je n’avais pas très chaud.
Pourquoi ce vieux était là, d’abord ? Et qui était‐ce ?
Je me relevai, une sensation étrange dans le ventre, comme si j’étais en train de digérer quelque chose qui n’était pas passé. Je lui adressai la parole, parce qu’il n’avait pas l’air de vouloir parler le premier :
– Bonjour, vieil homme. Qui es‐tu ?
C’était simple, comme question, pour commencer une conversation. Il était étrange, ce type. Il n’était pas noir, mais pas blanc non plus, je n’avais jamais vu cette couleur de peau auparavant. Il avait un visage aplati et de petits yeux surmontés de deux épais sourcils albâtres. Sa longue barbe blanche tombait presque jusqu’à ses genoux, et il me souriait.
– Et toi, qui es‐tu, jeune Sarrasin ? me demanda‐t‐il en retour. S’il n’avait pas été un vieux bonhomme, j’aurais crié à la politesse, mais on m’avait appris à respecter les anciens.
– Ah, Osumba. Alors c’est toi qui a éveillé ma conscience ? Je me demande combien de temps j’ai bien pu dormir… En quelle année sommes‐nous ?
– Année ? Eh, je ne sais même pas où je suis, et tu me parles d’années ?
J’étais perplexe, ce qu’il disait n’avait aucun sens.
– Peu importe, nous verrons ça plus tard, en attendant, puisque tu m’as éveillé et que je suis lié à toi, je vais me reposer dans ton dantian, j’ai besoin de reprendre des forces. Le réveil a été rude.
– Si tu as besoin de quoi que ce soit, puise dans ton dantian, il n’est pas développé, mais je peux toujours y laisser un peu de Qi si nécessaire.
– Et si tu devais te retrouver en danger, sait‐on jamais… Fais appel à moi, malgré ta cultivation inexistante qui limite sévèrement mes capacités, je devrais pouvoir t’être d’une aide quelconque.
Enfin, c’est ce que j’aurais pu croire si je ne l’avais pas senti à l’intérieur de mon ventre. Je ne savais pas comment, mais il était clairement là, je pouvais remarquer qu’il était en train de s’endormir juste en‐dessous de mon nombril.
– Qu’est-ce que c’est que cette histoire de fous ? Es‐tu un dieu en colère ?
Comme pour répondre à ma question, j’entendis sa voix dans ma tête.
Jeune Osumba. Je vois dans ton dantian que tu es perturbé au plus haut point. Que se passe‐t‐il ?
– Hé ? Tu es où, vieux dieu en colère ? m’écriai-je en regardant autour de moi, au cas où.
Je suis dans ton dantian, bien sûr. Tu ne me ressens pas ? Et je ne suis pas un dieu…
Ça faisait plusieurs fois que je l’entendais parler de ça, mais je ne savais toujours pas ce que c’était. Maintenant qu’il était dans mon ventre, il n’avait plus le choix, il allait devoir tout m’expliquer.
Tu ne sais pas ce qu’est un dantian, mon garçon ?
– C’est ce que j’essaye de dire, oui. Je ne comprends rien. C’est quoi, un dantian ?
– Ah, non. Je n’ai rien fait de tout ça. Mais le chaman Ulumbaki avait un livre qui parlait de quelque chose avec ce nom… Il est mort, et je me suis fait aspirer parce que les dieux étaient en colère contre moi.
Oh. Je crois que je commence à comprendre… Pauvre garçon… Tu es arrivé ici sans le vouloir ?
– Je crois bien ! lui répondis‐je en souriant de toutes mes dents, heureux qu’on puisse enfin s’entendre sur quelque chose.
On dirait bien que je vais avoir beaucoup de choses à t’expliquer…
– Ah, ben quand même ! m’écriai-je.
Et le vieux bonhomme dans mon ventre m’expliqua ce qu’il se passait. Et il reprit tout du début. Vraiment du tout, tout début…
Tous les autres mondes furent épargnés et purent vivre sous la Lumière et au‐dessus des Ténèbres, car ils poussèrent sur des branches bien plus élevées, hors de la portée des Ténèbres.
Je compris immédiatement de quoi il s’agissait. Un schéma clair et précis apparut dans mon esprit.
Je ne comprenais pas encore tout, mais il continuait de me donner des détails, mettant les choses au clair dans ma tête.

Une menace - 0/1 – Il ou elle a connu Solan plus jeune, lorsqu’il était mercenaire et a d’ailleurs croisé le fer avec lui. Il ne connait pas son vrai nom, ni même qu’il ne s’appelle pas vraiment Solan, mais il pourrait tout foutre en l’air si il venait à parler avec les membres d’équipage de Solan.

Un petit lien t'intéresserait-il ? L'idée de base serait que Kilian ait fait appel aux services de Solan pendant la guerre, ou ils auraient pu échanger des informations par exemple. N'hésites pas à me dire si tu as d'autres idées ou d'autres envies.

Un Jedi utilise la Force pour la connaissance et la défense,

Je parle de demander un coup de main pour transporter du matériel ou des personnes. Mais ce serait surtout pour des informations, vu qu'il devait sûrement travaillé pour tout le monde. Jamais des trucs trop confidentiel, mais de quoi lui permettre d'ajuster ses stratégies en échange d'autres informations ou de ressources.

Un échange de bon procédé en somme.

Il aurait pu parfaitement rendre ce service, en échange d'informations capitales. Après même si ça aurait piquer sa curiosité, il ne s'en mêlerait pas vraiment... Il a pour principe de laisser les secrets des autres en paix, pour cacher les siens ^^ Même si ça l'empêcherait pas d'avoir posé quelques questions.

Super, ça me va comme ça, c'est parfait ! Je t'ajoute très bientôt alors :)

Résoudre les crises et faire en sorte qu'elles ne se reproduisent pas

Ma réponse (étayée par 17 ans de pratique intensive et près de 1000 clients) est clairement que cela en vaut la peine.

Venez voir par vous-même ! Plusieurs conférences sont prévues à Lausanne et à la Chaux-de-Fonds, je répondrai à toutes vos questions !

En savoir plus sur cet outil prodigieux!

A quoi sert de connaître son profil?

Lundi 3 décembre à La Chaux-de-Fonds apéro de 18h30 à 20h.

Mardi 4 décembre à La Chaux-de-Fonds ptit-déj. de 8h à 9h30.

Mardi 8 janvier 2019 à Lausanne apéro de 18h30 à 20h.

Mardi 15 janvier 2019 à La Chaux-de-Fonds apéro de 18h30 à 20h.

Samedi 19 janvier 2019 à Lausanne apéro de 17h30 à 19h.

Marie-Claire Fagioli pratique l'ennéagramme en coaching et l'enseigne depuis 2003. Elle se réjouit de vous faire découvrir ce qui est bien davantage qu'un outil de développement personnel ou de gestion des collaborateurs et des équipes: un éclairage bluffant sur notre fonctionnement intime et sur ces forces intérieures qui dirigent notre vie à notre insu.

Inscrivez-vous à la date de votre choix dans la partie "Formation" de ce site.

Dans un monde professionnel toujours plus digitalisé, la plupart des managers sont aujourd’hui désireux que leurs collaborateurs s’impliquent davantage et fassent preuve d'autonomie. Cela implique un profond changement de mentalité et l’apprentissage de nouveaux comportements au niveau relationnel.

Dans la relation entre le coach et son client, trois points sont essentiels: le coach a confiance dans les capacités de son client, il l’encourage à prendre ses responsabilités et il souhaite sincèrement qu’il devienne autonome.

Du coup, une relation de type « coaching » est une réponse adéquate aux besoins actuels. La formation "Les bases du coaching" (e-learning + quatre jours en présentiel) s'inspire des meilleures pratiques du coaching pour aider les chefs à expérimenter une nouvelle forme d'encadrement et opérer en douceur un changement vers un nouveau management qui s’avérera positif pour toutes les parties.

Comprendre l’autre et éviter les disputes et les malentendus n’est pas toujours évident. En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez les secrets de l’harmonie conjugale.

Vous trouvez difficile d’exprimer vos envies, vos idées ou vos opinions ? En trois séances, avec l’accompagnement d’une spécialiste en développement personnel, vous découvrirez ce qui vous freine et vous mettrez en œuvre quelques bonnes pratiques pour développer votre confiance en vous.

Vous voulez bénéficier d'un rapid coaching? Demandez un rendez-vous sur la page Contact.

VOUS choisissez deux dates entre le 1er et le 31 août.

VOUS choisissez le lieu: votre entreprise, votre domicile, notre bureau de Lausanne ou celui de la Chaux-de-Fonds, ou quelque part "au vert"...

Cette offre exceptionnelle est limitée dans le temps. Passé le 31 août, le prix sera à nouveau de Fr. 1'000.-.

Saisissez cette occasion unique de rétablir l'harmonie dans votre équipe ou dans votre famille!

Découvrez les secrets des coaches et apprenez comment mener un entretien qui aide votre interlocuteur à dépasser un problème ou atteindre un objectif.

Nos étudiants s'inscrivent à nos cours

• Parce qu'ils s'intéressent aux êtres humains

• Managers, responsables d'une équipe, chefs d'entreprise…

• Indépendants, prestataires de services, conseillers…

Peu importe qu'ils soient dans le social, le médical, la banque, les assurances, le commerce ou l'administration. Peu importe leur âge. Ce sont des personnes de bonne volonté désireuses d'améliorer leurs relations avec autrui et prêtes à se regarder en face et à se remettre en question.

Une équipe qui fonctionne, c'est

- un climat de travail agréable, qui donne envie de se lever le matin

- une équipe dont tous les éléments oeuvrent dans le même sens.

Ce séminaire vous apporte des outils de diagnostic:

Vos collaborateurs sont-ils heureux de travailler avec vous ?

Jusqu’à obtenir une équipe collaborative, il s’agit de faire évoluer le groupe à travers plusieurs stades, désignés par Vincent Lenhardt par les termes de dépendance, contre-dépendance, indépendance et interdépendance.

Certains deviennent experts à déjouer les pièges et tracer leur propre chemin. Ils travaillent de manière autonome et s’abstiennent de se mêler des problèmes des autres. C’est le stade de l’indépendance et de la performance individuelle. Cependant, nous en sommes toujours à une collection d’individus et nous n'avons pas encore construit une équipe.

Alors que peut, que doit faire un leader pour que ses collaborateurs fonctionnent, ensemble, de manière optimale ? Pour éviter conflits, jeux de pouvoir, présentéisme, burn-out ? Pour éviter que les meilleurs ne quittent le navire ?

A chaque stade d’évolution de l’équipe, le dirigeant doit être proactif.

· Il encourage l’autonomie, tout en étant suffisamment présent (responsabilité).

Savoir parfois endosser la posture de coach améliore considérablement les relations humaines en général, que ce soit dans la vie familiale ou dans un contexte professionnel.

Exercez-vous aux 5 attitudes du coach qui facilitent la vie et faites-en des habitudes!

Le coach considère que chaque personne possède les ressources suffisantes pour avancer, même si elle a momentanément besoin d’une intervention extérieure.

Combien d’entre nous ne savent pas écouter vraiment ? Nous pensons qu’écouter est une perte de temps. Et souvent c’en est une ! Car en étant centrés sur nos propres préoccupations, nous n’écoutons pas de manière à ce que l’autre se sente compris. Le coach pose les bonnes questions et évite que l’on se perde dans des détails inutiles.

Avouons-le, nous sommes prompts à la réplique : couper la parole, montrer des signes d’impatience ou de contrariété, donner notre avis sans qu’il soit sollicité…

Il est difficile de ne pas évaluer ce qu’on nous dit à travers notre propre vision du monde (rarement la même que celle de notre interlocuteur !). Désapprobation, incompréhension, pitié s’expriment malgré nous par notre non-verbal. Cultivons la bienveillance !

Troisième question: si vous songez à la meilleure manière d'atteindre la vision et les objectifs de votre entreprise, vaut-il mieux être chef ou coach?

Peut-être n'y a-t-il pas besoin de choisir...

La formation Attitude Coaching est destinée à tous les cadres souhaitant améliorer leurs relations avec leurs collaborateurs et leurs équipes.

Vous vous y entraînerez à pratiquer un ensemble de techniques tirées de l'art du coach et vous découvrirez comment un changement d'attitude peut avoir des effets positifs inattendus.

Rendez-vous sur la page formation pour vous inscrire ou inscrire un ou plusieurs collaborateurs!

Une année se termine. Qu'elle ait été belle et profitable, ou qu'elle nous laisse un goût d'inachevé, il est temps de se tourner vers de nouvelles perspectives.

Le changement est omniprésent, savoir s'adapter à des situations inhabituelles est devenu une nécessité.

Bientôt Noël: derrière la façade de mercantilisme, on perçoit des préoccupations différentes: alimentation plus saine, relation corps-esprit, respect de la nature, authenticité, simplicité.

En entreprise, l'idée de comprendre ses collègues pour mieux collaborer fait son chemin.

Comprendre les personnalités (à la Chaux-de-Fonds)

2 chambres avec 1 suite avec balcon, SALLE DE BAIN SOCIALE, CUISINE ET ZONE DE SERVICE

Séjour avec balcon, canapé-lit, table avec 4 chaises et une télévision LCD

SUITE: lit double, placard, TV LCD et d'un balcon avec table et chaises

CUISINE COMPLÈTE: cuisinière, réfrigérateur, MICRO ONDES ET TOUS LES APPAREILS REQUIS POUR LE CONFORT D'HÔTES

LOGEMENT POUR 7 PERSONNES (AUCUNE), AUCUNE ADMISSION D'ANIMAUX n'est autorisée

Je poussais sur la porte de toutes mes forces, mais n’ayant rien sur quoi prendre appui, je me demandais si c’était vraiment utile. Quoi qu’il arrive, ça ne lui ferait pas de mal.

Les paupières papillonnant, je repris mes esprits et me rendis compte que je n’étais plus seul dans la grotte. Il y avait devant moi un vieillard en longue robe violette et bleue nuit parsemée de petits points blancs brillants et de couleurs extravagantes. J’avais l’impression de regarder le ciel lors d’une nuit sans nuages. Sa robe était vraiment jolie. Moi je me promenais en pagne, et je n’avais pas très chaud.

Pourquoi ce vieux était là, d’abord ? Et qui était‐ce ?

Je me relevai, une sensation étrange dans le ventre, comme si j’étais en train de digérer quelque chose qui n’était pas passé. Je lui adressai la parole, parce qu’il n’avait pas l’air de vouloir parler le premier :

– Bonjour, vieil homme. Qui es‐tu ?

C’était simple, comme question, pour commencer une conversation. Il était étrange, ce type. Il n’était pas noir, mais pas blanc non plus, je n’avais jamais vu cette couleur de peau auparavant. Il avait un visage aplati et de petits yeux surmontés de deux épais sourcils albâtres. Sa longue barbe blanche tombait presque jusqu’à ses genoux, et il me souriait.

– Et toi, qui es‐tu, jeune Sarrasin ? me demanda‐t‐il en retour. S’il n’avait pas été un vieux bonhomme, j’aurais crié à la politesse, mais on m’avait appris à respecter les anciens.

– Ah, Osumba. Alors c’est toi qui a éveillé ma conscience ? Je me demande combien de temps j’ai bien pu dormir… En quelle année sommes‐nous ?

– Année ? Eh, je ne sais même pas où je suis, et tu me parles d’années ?

J’étais perplexe, ce qu’il disait n’avait aucun sens.

– Peu importe, nous verrons ça plus tard, en attendant, puisque tu m’as éveillé et que je suis lié à toi, je vais me reposer dans ton dantian, j’ai besoin de reprendre des forces. Le réveil a été rude.

– Si tu as besoin de quoi que ce soit, puise dans ton dantian, il n’est pas développé, mais je peux toujours y laisser un peu de Qi si nécessaire.

– Et si tu devais te retrouver en danger, sait‐on jamais… Fais appel à moi, malgré ta cultivation inexistante qui limite sévèrement mes capacités, je devrais pouvoir t’être d’une aide quelconque.

Enfin, c’est ce que j’aurais pu croire si je ne l’avais pas senti à l’intérieur de mon ventre. Je ne savais pas comment, mais il était clairement là, je pouvais remarquer qu’il était en train de s’endormir juste en‐dessous de mon nombril.

– Qu’est-ce que c’est que cette histoire de fous ? Es‐tu un dieu en colère ?

Comme pour répondre à ma question, j’entendis sa voix dans ma tête.

Jeune Osumba. Je vois dans ton dantian que tu es perturbé au plus haut point. Que se passe‐t‐il ?

– Hé ? Tu es où, vieux dieu en colère ? m’écriai-je en regardant autour de moi, au cas où.

Je suis dans ton dantian, bien sûr. Tu ne me ressens pas ? Et je ne suis pas un dieu…

Ça faisait plusieurs fois que je l’entendais parler de ça, mais je ne savais toujours pas ce que c’était. Maintenant qu’il était dans mon ventre, il n’avait plus le choix, il allait devoir tout m’expliquer.

Tu ne sais pas ce qu’est un dantian, mon garçon ?

– C’est ce que j’essaye de dire, oui. Je ne comprends rien. C’est quoi, un dantian ?

– Ah, non. Je n’ai rien fait de tout ça. Mais le chaman Ulumbaki avait un livre qui parlait de quelque chose avec ce nom… Il est mort, et je me suis fait aspirer parce que les dieux étaient en colère contre moi.

Oh. Je crois que je commence à comprendre… Pauvre garçon… Tu es arrivé ici sans le vouloir ?

– Je crois bien ! lui répondis‐je en souriant de toutes mes dents, heureux qu’on puisse enfin s’entendre sur quelque chose.

On dirait bien que je vais avoir beaucoup de choses à t’expliquer…

– Ah, ben quand même ! m’écriai-je.

Et le vieux bonhomme dans mon ventre m’expliqua ce qu’il se passait. Et il reprit tout du début. Vraiment du tout, tout début…

Tous les autres mondes furent épargnés et purent vivre sous la Lumière et au‐dessus des Ténèbres, car ils poussèrent sur des branches bien plus élevées, hors de la portée des Ténèbres.

Je compris immédiatement de quoi il s’agissait. Un schéma clair et précis apparut dans mon esprit.

Je ne comprenais pas encore tout, mais il continuait de me donner des détails, mettant les choses au clair dans ma tête.